Andrea Molina, ein Architekt, der sein Studium an der Architekturakademie in Mendrisio (unter der Leitung von Architekt Mario Botta) abschloss, begann seine Karriere 2004 als Designer in einem großen Architekturbüro in Lausanne. Später arbeitete er als Projektleiter im Baumanagement (als Vertreter des Auftraggebers) für ein großes Schweizer Unternehmen an der Sanierung und Umgestaltung von Wohn-, Gewerbe- und Verwaltungsgebäuden in der französisch- und deutschsprachigen Schweiz.
Als Projektmanager bei einem Generalunternehmer in der Deutschschweiz vertiefte er seine Fachkenntnisse und seine Erfahrung im Management von Großprojekten. Im Bereich Architektur, Design und Stadtplanung gründete und leitete er die Tessiner Niederlassung von IttenBrechbühl SA, einem der führenden Architekturbüros der Schweiz, wo er auch Partner war. Im Laufe seiner Karriere war er zudem direkt an der Entwicklung und dem Management bedeutender Bau- und Planungsprojekte beteiligt.
Wer ich bin
Was wir tun
Beratung
01
Immobilienanalyse
Wir analysieren einzelne Immobilien, Portfolios und Grundstücke, um Maßnahmen zu identifizieren, die die Rentabilität, Effizienz und den Wert im Laufe der Zeit steigern können. Wir bewerten Verwaltungskosten, Verbrauch, Optimierungspotenziale und mögliche Anreize.
02
Optimierung
Wir unterstützen Eigentümer, Projektentwickler und Planer mit unabhängiger technischer Beratung. Wir analysieren Kosten, Zeitpläne und Planungsentscheidungen, um kritische Probleme zu minimieren, Investitionen zu optimieren und fundierte Entscheidungen in jeder Phase zu ermöglichen.
03
Darstellung
Wir vertreten die Interessen unserer Kunden in der Zusammenarbeit mit Designern, Fachleuten und Bauunternehmen. Wir koordinieren den gesamten Prozess mit einem umfassenden Blick auf das Projekt – von der Planung über die Umsetzung bis hin zur Übergabe.
Architektur
01
Immobilienentwicklung
Wir unterstützen die Entwicklung von Immobilientransaktionen, von der ersten Bewertung bis zur Festlegung der Projektstrategie. Neubauten, Sanierungen und Nutzungsänderungen werden unter Berücksichtigung der Machbarkeit, des Werts und des Potenzials der Investition entwickelt.
02
Design
Wir entwickeln maßgeschneiderte Projekte, indem wir Kundenbedürfnisse, architektonische Qualität, Budget und technische Machbarkeit in Einklang bringen. Der Designprozess wird mit Spezialisten und Beratern koordiniert, um unvorhergesehene Probleme zu minimieren und einen effizienten Ablauf zu gewährleisten.
03
BIM
Projekte werden mithilfe von BIM-Methoden entwickelt, was die Koordination zwischen Architektur, Tragwerksplanung und Systemen erleichtert. Das digitale Modell ermöglicht die Überprüfung von Entwurfslösungen, die Kontrolle von Kollisionen und eine präzisere Steuerung des gesamten Prozesses.
Projektmanagement
01
Management
Wir organisieren und koordinieren alle Projektphasen und stellen sicher, dass Qualität, Kosten und Zeitvorgaben eingehalten werden. Wir definieren Verantwortlichkeiten, Prioritäten und Entscheidungsprozesse und behalten dabei stets den Gesamtüberblick über das Projekt.
02
Koordinierung
Wir koordinieren den Dialog zwischen Designern, Beratern, Unternehmen und Handwerkern und wählen bei Bedarf spezialisierte Fachkräfte aus. Durch die kontinuierliche Abstimmung können wir kritische Punkte frühzeitig erkennen und die Konsistenz der verschiedenen Projektkomponenten gewährleisten.
03
Zeiten und Kosten
Wir überwachen den finanziellen und zeitlichen Fortschritt des Projekts während der gesamten Planungs- und Bauphase. Wir überprüfen Entscheidungen, Änderungen und Prozesse, um Abweichungen zu minimieren und den Kunden bis zum Abschluss zu begleiten.