Andrea Molina

Conseil
et
Architecture

LA SOCIÉTÉ

Le Bureau

La réalisation d’un ouvrage nécessite une gestion professionnelle du projet qui respecte les coûts et les délais. Le succès est avant tout le fruit de notre expérience et d’une étroite collaboration avec tous les acteurs concernés, du client à l’artisan, de l’architecte au spécialiste, du gestionnaire à l’utilisateur. Notre studio vous accompagnera dans toutes les phases de votre projet.

NOS COMPÉTENCES

Conseil

Analyse du bâtiment pour évaluer les interventions nécessaires à l’optimisation des coûts d’exploitation et à la réduction de la consommation.

Pour les bâtiments existants, l’entreprise établit un rapport sur leur état et évalue les mesures possibles pour optimiser les coûts d’exploitation (p. ex. répartition correcte de la consommation d’électricité et d’eau entre les locataires) et réduire la consommation (optimiser la production et les pertes de chaleur). Ce rapport est établi en collaboration avec des spécialistes (p. ex. physicien du bâtiment, ingénieur systèmes CVCS).

Support technique dans l’organisation et la structure du projet et dans l’optimisation des contenus, des coûts et des délais. Pour les projets complexes, la société fournit également un soutien contractuel, en collaboration avec des cabinets d’avocats externes.

L’entreprise fournit le support et les outils nécessaires pour permettre aux clients, promoteurs et architectes de concevoir et de réaliser leur propre projet en respectant les besoins du client (en termes de contenu et de coûts) et l’idée architectonique du planificateur.

Accompagner les propriétaires dans le choix du type d’intervention et dans l’évaluation des coûts et des délais. Les analyses techniques et de planification des différentes propriétés, en collaboration avec les gérants immobiliers et les spécialistes, fournissent les coûts, les possibles rentabilités et les délais des différentes interventions.

L’entreprise établit un rapport de l’état du bâtiment. Ce rapport contient les interventions possibles par étapes (selon les priorités). A la demande du propriétaire, cette analyse peut être complétée par des données sur la rentabilité de l’immeuble en collaboration avec le gérant immobilier et un spécialiste (p.ex. un analyste neutre du marché immobilier). Cette procédure permet au propriétaire (ou à son représentant) d’évaluer les investissements nécessaires, répartis sur les différentes années, et les mesures utiles à l’entretien de l’immeuble et à l’optimisation de sa rentabilité.

Cette procédure peut être étendue à un portefeuille immobilier en fournissant les informations nécessaires au propriétaire (ou à son représentant) pour évaluer la stratégie à adopter pour les années à venir (vendre, acheter, définir les budgets d’investissement du portefeuille).

NOS COMPÉTENCES

Services

En tant que représentant du maître de l’ouvrage, nous nous chargeons de l’organisation du projet, nous vous accompagnons dans les phases de planification, de gestion, de réalisation et de mise en service, créant ainsi les conditions pour une bonne collaboration entre les différentes parties impliquées dans la réalisation des travaux. La société fournit également une assistance dans le cadre de contrats avec l’appui de cabinets d’avocats externes.

Pour les projets de moyenne et grande dimension, la société prend en charge, en tant que représentant du maître de l’ouvrage, l’organisation et de la gestion du projet du début (planification) à la livraison de l’ouvrage (réalisation).

Exemple : Notre société est responsable de la préparation du cahier des charges du maître de l’ouvrage (c.-à-d. les exigences du projet), de la préparation de la documentation pour l’appel d’offres des planificateurs et des spécialistes (si le client ne les a pas déjà définis). Sur la base du choix du maître de l’ouvrage du type de construction (contrat avec différentes entreprises individuelles ou avec une entreprise générale), nous collaborons à la préparation du contrat avec des cabinets juridiques externes. Pendant la phase d’exécution, le représentant du client effectue les contrôles et les inspections nécessaires pour s’assurer que le projet est réalisé conformément aux objectifs (qualité, coûts et délais).

Accompagnement du maître de l’ouvrage en tant que responsable BIM du mandant. L’entreprise collabore avec des spécialistes externes à la conception et à la mise en œuvre de la méthode BIM.

Pour les projets complexes et/ou de grande dimension, l’entreprise assume le rôle de responsable BIM du mandant en collaboration avec des spécialistes externes. La société s’occupe de la formulation des besoins et de l’organisation du mandat avec le client (ou son représentant) jusqu’au contrôle des documents fournis par les mandataires (planificateurs et / ou entreprises générales).

Planification et réalisation de travaux de construction également en collaboration avec des architectes externes. La société travaille avec des spécialistes externes dans les différents domaines de compétence (par exemple : physicien du bâtiment, systèmes CVCS, systèmes électriques).

Notre société s’occupe de la conception et de la gestion de projets, ainsi que de la gestion des travaux en collaboration avec des architectes et des spécialistes externes selon les besoins et le type de projet.

La société collabore avec des propriétaires, des clients, des promoteurs, des analystes, des architectes et des spécialistes de la construction dans le développement de transactions immobilières de toutes sortes.

La société est chargée d’analyser et d’évaluer quels sont les terrains appropriés pour développer un projet immobilier en fonction des besoins de l’utilisateur et du client. L’analyse peut être effectuée en collaboration avec des analystes externes et neutres du marché immobilier. Une fois que le terrain qui répond aux exigences a été identifié, le projet se développe jusqu’au permis de construire et, avec le futur investisseur, on évalue le type de construction (traditionnelle ou par une entreprise générale).

Langues

La société conduit ses activités en italien, allemand et français. Les projets en langue anglaise sont gérés en collaboration avec des partenaires externes.

Adhésion à des associations

SIA
OTIA
REG A

CURRICULUM VITAE

Andrea Molina

Andrea Molina, architecte diplômé à l’Académie d’architecture de Mendrisio (sous la direction de l’architecte Mario Botta), a commencé sa carrière en 2004 comme architecte dans un grand bureau d’architecture lausannois. Par la suite, en tant que chef de projet Management de la construction (autant que représentant du maître de l’ouvrage) d’une grande entreprise suisse, il a travaillé à la rénovation et à la restauration d’immeubles résidentiels, commerciaux et administratifs en Suisse romande et en Suisse alémanique. Afin d’approfondir ses connaissances techniques, il a travaillé comme responsable des réalisations en Suisse alémanique pour une entreprise générale, où il a également approfondi ses connaissances dans la gestion de grands projets. Dans le domaine de l’architecture, la planification et de la planification générale, il a fondé et dirigé la succursale tessinoise d’IttenBrechbühl SA, l’un des plus importants bureaux d’architectes de Suisse, dont il était également associé.

Au cours de toutes ces années d’activité, il s’est également impliqué personnellement dans le développement de projets et dans la gestion d’importants projets de construction et de planification.

2005-2019

Projets sélectionnés

Une brève présentation des projets les plus importants

Au cours de 15 ans d’activité dans le secteur de la construction, également acquise dans des entreprises et des studios d’importance nationale, l’arch. Andrea Molina a participé à de nombreux projets en tant qu’architecte, directeur général du projet, chef de projet et d’autres fonctions stratégiques. Visitez la section dédiée pour voir la liste des projets sélectionnés.